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Controle de Gastos: Dicas para uma melhor gestão em sua empresa

O gerenciamento de gastos é um dos pilares da saúde financeira de qualquer empresa. Empresas de todos os tamanhos, de micro-empresas até as de grande porte, tem perdas financeiras constantes, e muitas vezes elas estão relacionadas ao mau controle de despesas, já que elas enfrentam dificuldades para monitorar e controlar adequadamente os gastos corporativos. Com equipes cada vez mais globais e dispersas, e com o aumento da complexidade das operações e a necessidade de maior transparência, ter um sistema de gerenciamento de despesas bem estruturado não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade.

Empresas que implementam estratégias modernas de gerenciamento de despesas conseguem otimizar suas operações, reduzir custos operacionais e criar uma base sólida para o crescimento sustentável. O uso de tecnologias para automatizar processos, bem como políticas claras e práticas de controle, pode ajudar a mitigar riscos e melhorar a eficiência. É essencial, portanto, que as organizações adotem uma abordagem proativa e multifacetada para garantir o controle e a transparência dos gastos.

Para ajudar sua empresa a alcançar essa eficiência, aqui estão algumas dicas fundamentais para um controle de gastos mais eficaz:

1. Plataforma de Controle de Gastos: Automatize este processo

Automatizar o gerenciamento de despesas é uma das maneiras mais eficazes de ganhar tempo e reduzir erros humanos. Soluções tecnológicas, como softwares de contabilidade e sistemas de gestão financeira como a Jeeves, permitem o registro automático de despesas, categorização de gastos e geração de relatórios em tempo real. Com a automatização, você pode acompanhar as finanças com mais precisão, reduzir processos manuais e diminuir as chances de fraudes ou duplicidade de informações.

Benefícios:

  • Economia de tempo
  • Redução de erros
  • Maior transparência e controle

2. Incorpore as políticas da sua empresa

As políticas de despesas devem ser claras, acessíveis e integradas aos processos operacionais. Isso inclui definir quais tipos de gastos são permitidos, os procedimentos para compras corporativas, gastos em viagens, reembolsos e o uso de cartões corporativos. Incluir essas políticas em treinamentos e assegurar que toda a equipe compreenda as diretrizes minimiza equívocos e garante conformidade com as práticas da empresa. Ao automatizar os controles é possível incorporar as regras da política de sua empresa integralmente na plataforma, fazendo com que o seguimento dela seja muito mais eficaz e inteligente, economizando tempo e custos.

Dicas:

  • Redija políticas em linguagem simples
  • Disponibilize um manual de fácil acesso aos seus empregados
  • Realize workshops explicativos
  • Integre suas políticas em uma plataforma de gerenciamento de despesas

3. Dê autonomia para sua equipe, com total controle dos gastos

Empoderar os colaboradores a gerenciarem suas próprias compras e despesas pode aumentar a eficiência, a celeridade de processos e a satisfação no trabalho. No entanto, é essencial fornecer ferramentas que permitam a visibilidade total das transações e mecanismos de auditoria. Aplicativos de gestão financeira que oferecem acesso individualizado, mas com visibilidade centralizada para gestores diretos e para a área financeira, são uma excelente opção para evitar surpresas e gastos excessivos.

Como fazer:

  • Utilize plataformas de gerenciamento com permissões de acesso configuráveis
  • Monitore as despesas em tempo real
  • Forneça suporte e treinamento para a equipe

4. Estabeleça limites de gastos para cada pessoa e departamentos

Definir limites de gastos para funcionários e departamentos é fundamental para manter o orçamento sob controle e evitar despesas excessivas. Estes limites devem ser estabelecidos com base no planejamento financeiro da empresa e orçamentos direcionados para cada área, e podem variar conforme o cargo, a função ou a natureza das despesas.

Passos para implementação:

  • Analise o histórico de despesas para definir padrões
  • Comunique os limites claramente a todos os colaboradores
  • Utilize sistemas que bloqueiem transações acima dos limites estipulados

5. Crie fluxo de aprovação de despesas

Um processo de aprovação de despesas bem delineado evita aprovações indevidas e oferece um caminho claro para a revisão de gastos. O fluxo deve ser escalável e adaptável ao tamanho e complexidade da empresa e da despesa, garantindo que todos os gastos relevantes passem por uma verificação cuidadosa antes de serem finalizados.

Estratégias:

  • Implementar níveis de aprovação conforme o valor da despesa
  • Automatizar notificações para aprovadores e responsáveis
  • Manter registros de aprovações para auditorias futuras

6. Crie alertas para transações fora de padrões

Estabelecer alertas automáticos para transações que fogem dos padrões normais de despesas ajuda a prevenir fraudes e identificar comportamentos de risco rapidamente. Esses alertas podem ser configurados para disparar em casos de valores incomuns, gastos fora do horário comercial ou categorias de despesas não aprovadas.

Vantagens:

  • Resposta rápida a potenciais problemas
  • Prevenção de fraudes
  • Controle financeiro mais rigoroso

7. Torne a prestação de contas mais digital e organizada

A prestação de contas manual pode ser um processo demorado e suscetível a falhas, como erros de cálculos e perdas de recibos em papel. Digitalizar esse processo de reembolso, utilizando ferramentas de captura e arquivamento de recibos, facilita o rastreamento e a comprovação de despesas. Soluções que permitem o upload de comprovantes e o preenchimento automático de formulários, facilitam o processo de reembolso para funcionários e para a área financeira, e também economizam tempo e reduzem a margem de erro.

Sugestões de ferramentas:

  • Aplicativos de gestão de despesas
  • Ferramentas de digitalização de recibos e notas fiscais
  • Plataformas de contabilidade em nuvem

Conheça a Jeeves: Plataforma de controle de gastos para equipes locais e globais

Implementar essas estratégias no gerenciamento de despesas da sua empresa resulta em uma administração mais eficiente e econômica. Automatizando controles, incorporando políticas, empoderando a equipe com responsabilidade, estabelecendo limites, criando fluxos de aprovação, configurando alertas e digitalizando a prestação de contas, sua empresa estará mais preparada para enfrentar desafios financeiros e otimizar seus recursos.

Para facilitar essa transformação, a Jeeves oferece uma plataforma robusta de gestão de despesas projetada para atender tanto equipes locais quanto globais. Com a Jeeves, sua empresa pode automatizar processos, monitorar transações em tempo real, implementar políticas personalizadas e manter o controle total de todas as despesas de maneira eficiente e transparente.

Descubra como a Jeeves pode transformar a gestão financeira da sua empresa.